カリフォルニアを拠点とするアメリカの多国籍エンターテインメントおよびメディアコングロマリット、 ウォルトディズニーカンパニー 周りを過ごす計画を発表しました 330億ドル 11月24日にSECに提出された年次報告書によると、来年の2022年の新しいコンテンツについて。





計画された支出には、ストリーミングプログラミング、線形計画法、およびスポーツ活動のコンテンツ素材が含まれます。



ディズニーメディアには3つの主要なコンテンツグループがあります。スタジオ、一般的な娯楽、およびスポーツ。スタジオのカテゴリには、ウォルトディズニーピクチャーズ、ウォルトディズニーアニメーションスタジオ、ピクサー、ルーカスフィルム、20世紀スタジオ、マーベルスタジオ、サーチライトピクチャーズの7つのスタジオがあります。

ウォルトディズニーは来年コンテンツに330億ドルを費やすことを楽しみにしています



一般的なエンターテインメントグループの傘下にあるネットワークカテゴリには、ABCエンターテインメント、ディズニーチャンネル、FXネットワーク、Huluの4社があります。最後に、ESPNは彼らの唯一のスポーツネットワークです。

Walt Disney Companyは、先月以降、コンテンツ素材をターボチャージするために今年、記録的な金額を費やしています。 Walt Disneyは、前会計年度にコンテンツ素材に約250億ドルを費やしたことを確認しました。

同社は年次報告書に次のように書いています。この増加は、DTCの拡大をサポートするための支出の増加によるものであり、通常、COVID-19による生産への重大な混乱はないと想定しています。

今年割り当てられた80億ドルの超過額は、Disney +、Hulu、ESPN +のさまざまなフェーズで使用されます。

ビッグコンテンツ素材に割り当てられた330億ドルの巨額の予算には、スポーツ活動の権利も含まれます。これらは非常に費用がかかり、長期的な契約に縛られているためです。そのOTTのライバルであるNetflixは、今年、コンテンツ素材に約140億ドルを費やしています。

ディズニーはさらに、2022年に映画やテレビの展示を開始する計画について年次報告書で開示しています。CEOのボブチャペックは、来年約100の新しいタイトルをリリースするというディズニーの野心について今年初めに発表しました。同社は2周年を祝うために最初のDisney + Dayを主催しました。

ディズニーのスタジオ部門は、劇場公開だけでなく、直接販売のプラットフォームを介して、約50タイトルを考案するというメガプランを持っています。

同社のコモンエンターテインメント部門は、2022会計年度に、台本なしのシーケンス60本、コメディシーケンス30本、ドラマシーケンス25本、ドキュメンタリー/制限付きシーケンス15本、アニメーションシーケンス10本、テレビ映画5本を提供する意向も明らかにしました。

Walt Disneyは、デジタルストリーミングサービスがスポーツコンテンツをHotstarからESPN +に移行し、ボリウッドコンテンツ（映画やテレビ番組）をHuluに移行することでコンテンツを分離することを計画していると発表した、今年の数か月前にニュースになりました。 。同社がディズニーバンドルに統合することを計画している4つの異なるストリーミングサービスには、1億7400万人以上のディズニーの加入者がいます。

このスペースをブックマークして、お楽しみに！